Lưu trữ

Archive for the ‘Tiện ích marketing’ Category

Gởi thông tin quảng bá miễn phí cty bạn đến người tổ chức sự kiện thông qua Event Channel

18/03/2010 1 Bình luận
Event Channel (www.eventchannel.vn) là trang tin tức trực tuyến đầu tiên về lãnh vực tổ chức sự kiện, dành cho những người làm nghề tổ chức sự kiện. Công tác biên tập của trang tin hết sức khắt khe và bộ máy biên tập được vận hành chặt chẽ, chuyên nghiệp. Hiện chúng tôi có 42,228 lượt /tháng tính (cập nhật ngày 23/03/2011) và con số này đang tiếp tục tăng lên nhờ việc tối ưu hóa bộ máy tìm kiếm.
Đây là cơ hội để bạn – người làm event, nhà cung cấp, event agency – tiếp thị mình đến hàng trăm ngàn độc giả tiềm năng là những người tổ chức sự kiện . Với nhu cầu cập nhật thông tin liên tục, hiện nay chúng tôi đang rất hoan nghênh các bạn gởi bài, tin cộng tác cho chúng tôi ở các chuyên mục sau:
– TIN THỊ TRƯỜNG: Hãy cung cấp cho chúng tôi thông tin nóng hổi về những event sắp diễn ra của bạn, vưà góp phần thu hút người tham dự vừa quảng bá cho công ty bạn, hoặc gởi bài đánh giá về event bạn đã làm kèm theo hình ảnh minh hoạ sinh động.
– NGHỀ VÀ NGƯỜI EVENT: Bạn có thể phỏng vấn giám đốc, trưởng phòng event của bạn và gởi cho mục Chân dung Event chúng tôi để đông đảo cộng đồng event biết đến công ty và con người công ty bạn. Bạn cũng có thể chia sẻ với cộng đồng những bài viết mang đến kinh nghiệm về tổ chức event trong mục Event căn bảnKỹ năng chuyên môn.
– GÓC DÀNH CHO DÂN EVENT: Công ty bạn vừa có trưởng phòng event mới, bạn vừa thắng thầu một dự án lớn…, hãy loan tin rộng rãi qua mục Bên lề agency. Còn nếu muốn giới thiệu một sản phẩm mới, một công nghệ mới dành cho người làm event mà công ty bạn đang kinh doanh, hãy tiếp cận họ thông qua mục Sản phẩm – Công nghệ – Dịch vụ
– KHO TÀI NGUYÊN: Hãy gởi vào đó những đoạn phim, hình ảnh, tư liệu, biểu mẫu… về event công ty bạn đã làm.
Hoặc bạn có thể gởi bài PR, đặt banner quảng cáo cho công ty mình để tiếp cận với những người tổ chức event, bởivì hàng ngày có hàng trăm ngàn người tìm thấy dịch vụ của công ty bạn thông qua Event Channel nhờ máy tìm kiếm Google. (Xem bảng giá quảng cáo của Event Channel)
Quảng bá dịch vụ liên quan đến tổ chức sự kiện  của mình trên Event Channel  là đúng mục tiêu, đúng đối tượng.

Mọi thông tin xin gởi về kinhdoanh@eventchannel.vn hoặc ĐT 0919 906 205 – gặp Trung

Khách hàng tiềm năng sẽ tìm thấy bạn qua Event Channel nhờ Google

Chuyên mục:Tiện ích marketing

Một số phần mềm không thể thiếu dành cho dân marketing (phần 2)

22/05/2009 3 comments

Dưới đây là các phầm mềm hoàn toàn miễn phí và dễ sử dụng có thể cần cho công việc hàng ngày của 1 marketer.

– Fotosizer: Giúp bạn resize ảnh hàng loạt.

Đôi khi bạn làm 1 event hay chụp ảnh địa điểm, có sẵn hình kích thước lớn mà chỉ cần hình kích thước nhỏ để chèn file powerpoint, up lên web hoặc làm báo cáo marketing gửi qua mail cho sếp. Nếu chỉ resize khoảng chục tấm trở lại thì đơn giản chứ lên đến hàng trăm tấm thì chắc đuối luôn. Phần mềm này sẽ giúp bạn resize rất nhanh theo kích cỡ như ý muốn và đặc biệt hoàn toàn miễn phí.

Download. (tìm và click vào chữ  Click here to start download)

– Fastone screen capture: Có ngay ảnh chụp màn hình trong 1s.

Để chụp lại 1 màn hình làm báo cáo  hay 1 hình ảnh không cho Click phải và  Save mà bạn lại cần cho proposal của mình bạn sẽ làm gì? Nhấn nút Print Screen trên bàn phím và chọn 1 phần mềm đồ hoạ nào đó (MS Paint, Photoshop….) để dán vào và crop phần mình cần rồi save lại đúng không? Nay không cần phải nhiều công đoạn như vậy, chỉ cần tải phầm mềm này về, click là nó chạy ngay (không cần cài đặt) rồi bạn tìm đến nút chụp ảnh. Có nhiều chế độ chụp nhưng tiện nhất là chế độ Capture a rectangle region cho phép bạn lấy luôn vùng cần chọn và chỉ chụp lại phần chọn đó. Sau đó nhấn Ctr + S để lưu vào chỗ cần lưu, không cần phải mở bất cứ  cái gì đó để dán lên hay là crop tới lui nữa, rất tiện đúng không nào.

Download. (tìm và click vào chữ  Click here to start download)

– Webshot: Chụp ảnh website để làm media clipping

Rất tiện cho các bạn làm PR vì các bạn có thể clipping bài của mình 1 cách dễ dàng bằng 1 động tác là chụp ảnh nguyên cả các trang web dài để lấy cả bài PR của mình thay vì chụp từng màn hình rồi ghép lại (rất low- tech). Bạn có thể chụp được hàng loạt trang 1 lúc nữa (tự mày mò thêm nhé).

Download. (tìm và click vào chữ  Click here to start download)

Hướng dẫn thủ tục xin 1 số loại giấy phép

03/05/2009 3 comments

Giấy phép thực hiện quảng cáo ngoài trời (hàng hóa, dịch vụ thuộc lĩnh vực Y tế)

Hồ sơ cần thiết:

– Đơn xin cấp giấy phép thực hiện quảng cáo;(theo mẫu)

– Bản sao Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của tổ chức hoặc cá nhân xin cấp giấy phép thực hiện quảng cáo;

– Mẫu (maket) sản phẩm quảng cáo;

– Tùy theo loại hàng hóa, dịch vụ mà phải có một trong các loại giấy tờ sau:

a) Đối với quảng cáo thuốc dùng cho người; vắc xin, sinh phẩm y tế; hóa chất, chế phẩm diệt côn trùng, diệt khuẩn dùng trong lĩnh vực gia dụng và y tế; thực phẩm, phụ gia thực phẩm phải có Giấy tiếp nhận hồ sơ quảng cáo của các cơ quan thuộc Bộ Y tế.

b) Đối với quảng cáo về khám bệnh, chữa bệnh của các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh có vốn đầu tư nước ngoài; của các cơ sở có thầy thuốc nước ngoài trực tiếp khám bệnh, chữa bệnh bằng y học hiện đại, cổ truyền, y học cổ truyền, giải phẩu thẩm mỹ, phục hồi chức năng có cơ sở trên địa bàn phải có bản sao Giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề còn hiệu lực do Bộ Y tế hoặc Sở Y tế cấp.

c) Đối với quảng cáo trang thiết bị y tế của các sơ sở sản xuất, kinh doanh thiết bị y tế có vốn đầu tư nước ngoài; thiết bị y tế nhập khẩu, thiết bị y tế của các cơ sở sản xuất, kinh doanh phải có bản sao các tài liệu kỹ thuật (nếu là tài liệu bằng nước ngoài thì phải được dịch ra tiếng Việt) do nhà sản xuất ban hành đã được cơ quan quản lý trang thiết bị y tế nước sản xuất chấp nhận hoặc cấp phép lưu hành. Xem chi tiết…

Những nhân tố chính của một kế hoạch marketing


1.0 Tóm tắt:

Tóm tắt những điểm quan trọng trong kế hoạch. Có thể đề cập đến thị trường mục tiêu, nhu cầu thị trường, triển vọng bán hàng, chi phí và chiến lược. Nên ngắn gọn và cô đọng.

2.0. Phân tích tình hình:

2.1 Nhu cầu thị trường (Market needs):

Nên tập trung vào những lợi ích mà bạn đem đến cho khách hàng hơn là đơn thuần xoay quanh lợi nhuận.

2.2. Thị trường (The market)

Đây là những mô tả tóm tắt về thị trường của bạn., có thể mô tả về các nhóm khách hàng mục tiêu, mức độ phát triển, tiềm năng…Kèm đó là bảng phân tích về thị trường với các con số định lượng.

2.2.1. Cơ cấu thị trường: ( Market demographic)

Những thông tin cơ bản về dân số của thị trường như tuổi, giới tính, học vấn, địa vị, thu nhập…

Kèm theo đó là các bảng biểu phân chia tỷ lệ, cơ cấu thị trường

2.2.2 Xu hướng thị trường (Market trends)

Bao gồm thay đổi về cơ cấu thị trường, về nhu cầu, nhận thức của khách hàng hay những nhân tố khác…Kèm theo là bảng biểu phân tích về thị trường và xu hướng của thị trường.

2.2.3. Sự tăng trưởng của thị trường:

2.2.4 Môi trường vĩ mô(Macro environment:

Bao gồm các yếu tố về nhân khẩu, kinh tế, kỷ thuật, chính trị, pháp lý, thay đổi về văn hoá, xã hôi…ảnh hưởng đến thị trường tiềm năng của công ty.

Chú ý phân tích kỹ về mức độ phát triển và thị phần, so sánh các mặt giữa công ty bạn và đối thủ.

2.3.0: Phân tích tình hình:

Tóm tắt về công ty, nhóm làm việc hay dự án. Ai tham gia, làm gì, cho ai…

2.3.1 Nhiệm vụ (Mission):

Thiết lập những mục tiêu cơ bản về chất lượng sản phẩm dịch vụ, sự thoả mãn nhu cầu khách hàng, phúc lợi cho nhân viên…

2.3.2 Sản phẩm/dịch vụ công ty đưa ra(Service offering):

Liệt kê, mô tả các sản phẩm, dịch vụ,

2.3.3 Định vị (Positioning)

Quan điểm định vị phải bao gồm những trong tâm mang tính chiến lược đối với thị trường mục tiêu, những nhu cầu quan trọng của thị trường mục tiêu đó, làm cách nào để dịch vụ đáp ứng nhu cầu đó, làm cách nào để tốt hơn đối thủ cạnh tranh…

2.3.4 Phân tích SWOT: Phân tích điểm mạnh (strengths, điểm yếu (weakneses, cơ hội (opportunities) và nguy cơ (threats) để có cái nhìn bao quát về tình hình hiện tại của công ty.

2.3.5 Thành tích đã đạt được:

Tóm tắt những thành quả marketing đã đạt được. Điều này giúp bạn có được cái nhìn tổng thể về sự lien quan giữa các hoạt động marketing và kết quả đạt được. Qua đó giúp ích cho việc hoạch định chiế lược marketing trong tương lai.

2. 4 Đối thủ cạnh tranh(Competition):

Liệt kê những đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp và mô tả những điểm quan trọng nhất về họ.

3.0 Chiến lược marketing:

Bao gồm mục tiêu, chiến lược đối với các thị trường mục tiêu, giá trị cam kết và tháp chiến lược.

3.1 Giá trị cam kết

Những giá trị về sản phẩm, dịch vụ mà công ty offer với khách hàng mục tiêu của mình.

3.2 Nhận định chính yếu về tình hình:

Bảng phân tích SWOT sẽ giúp bạn đưa ra những nhận định chính xác về tình hình công ty, xác định được công ty hay sản phẩm, dịch vụ đang nằm ở chặng nào trên con đường phát triển.

3.2 Mục tiêu về tài chính

Bao gồm cácc hỉ tiêu về sự gia tăng lợi nhuận, doanh số…

3.4 Những mục tiêu vầ marketing

3.5 Chiến lược đối với thị trường mục tiêu:

Giới thiệu sự lựa chọn các thị trường mục tiêu, nguyên nhân lựa chọn, chiến lược cho từng phân khúc thị trường

3.6 Thông điệp: Messaging:

Dựa trên quan điểm về định vị, bạn tóm tắt những thông điệp muốn gửi gắm đến thị trường mục tiêu.

4.0 Marketing Mix

Chương trình marketing mix gồm có 4P chính (product, price, place và promotion), ngoài ra còn một số nhân tố khác nữa như quảng cáo, PR. Bạn hoạch định chiến lược cụ thể cho từng P sao cho các P là sự kết hợp tốt nhất, mang đến hiệu quả marketing cao nhất.

4.4 Sản phẩm dịch vụ:

4.5 Kênh phân phối:

Phân tích, dự báo …về các kênh phân phối

4.6 Thị trường quốc tế

Phân tích thị trường quốc tế khi công ty bạn có nhu cầu xâm nhập thị trường thế giới

4.7 Kế hoạch bán hàng:

Đưa ra các số liệu cụ thể về mục tiêu bàn hàng cần đạt được.

4.8 Lịch trình thực hiện:

Đưa ra những cột mốc cho việc thực thi kế hoạch marketing với những hoạt động cụ thể có thể đo lường được. Với mỗi hạng mục công việc, bạn nhớ ghi rõ người chịu trách nhiệm, thời gian, ngân sách, nguồn lực.

5. 0 Tài chính:

Phần này bao gồm ngân sách chi tiêu, dự đoán doanh số…Thường thể hiện dưới dạng bảng biểu.

5.1 Break even analysis: Phân tích lỗ lãi Thường bao gồm đo lườnmg rủi ro, phân tích chi phí cố định lẫn chi phí không cố định.

5.2 Dự đoán doanh số:

5.3 Expense forecast: Dự trù kinh phí, phần này bao gồm cả việc phân chia ngân sách cho các hoạt động marketing.

6.0 Controls: Giám sát thực hiện

6.1 Implementation:

6.3 Nghiên cứu thị trường

Bao gồm các bảng thăm dò, bản dự báo, báo cáo về thị phần, xu hướng thị tường..v..v

6.4 Kế hoạch dự phòng

Bạn phải dự đoán trước các tình huống bất lợi và đề ra biện pháp ứng phó, trường hợp cần thiết phải đưa ra kế hoạch B, tức kế hoạch “sơ cua” nữa.

6.5 CRM plan:

Kế hoạch quản trị quan hệ khách hàng (CRM plan)

Đưa ra những mục tiêu trong quản trị quan hệ khách hàng, sau đó đưa ra một qiuuy trình để khia thác những dữ liệu cần thiết . Trên cơ sở này bạn có thể đưa ra những định hướng cần thiết cho thị trường và các giá trị tăng thêm.

6.6 Marketing organization: Vai trò của tổ chức trong kế hoạch marketing

Dịch từ Marketingplanpro